〈 シンプル・高収益 〉をめざしている社長様へ

 ▶ 経営者・ビジネスマン・SP経営を勉強されたい方へ

その1.【SP経営認定講座集中受講プログラム】で経営哲学を学ぶ

【SP経営認定講座集中受講プログラム】のご案内

定価:17万円(消費税別・送料込み)

*特典

SP経営認定講座集中受講プログラム(当該商材)をお買い上げの企業様は、

SP経営研究会1,000円/1回・1名でご参加いただけます。

▼ 田中英司という人物がわかります!

  本プログラム購入を検討されている方は

  是非ご視聴ください♪



📣 時間をかけてでも、最低10回以上聴き流してください。
📣 約280分、プロのナレーションで経営の解を提案しています。
📣 単純で高収益な経営こそ経営の王道です。


■経営の王道、単純で高収益な経営、SP(Simple&Profitable)経営を習得する

ための集大成プログラムです。

◆貴社の経営は、本来は、もっともっとうまくいくはずです。
貴社の経営にブレ―キをかけている何か(疾病)があるはずです。

それらを見つけ出して、このブレーキ(疾病)の治療・予防の方針を学ぶ事ができれば、

明日からの経営が激変するはずです。

1.貴社の経営にブレーキをかけているもの(疾病)は? ⇒ 5大疾病!
2.対策(治療)の方針は? ⇒ 5大指針!
…この解を提供いたします。

▼ サンプル音声をご聴講ください♪


■経営力には二つの要素があります。一つ目は、理論・考え方、二つ目は、程度加減です。

◆理論・考え方は…

例えば、経営はできるだけ絞り込んで行う方がよい、安売りは極めて難解な経営手法である…等々です。この理論・考え方は座学で習得できます。ただし、その習得レベルは「細胞にまで染み渡るレベル(比喩)での習得」でなければあまり意味を持ちません。音声による繰り返し聴講が最適です。

 

◆程度加減は…

例えば、絞り込むとはどの程度、安売りとはいくら位…等々です。これは各々が、それぞれの現場で具体的な最適値を見つけるしか他に方法がありません。座学での学習は不可能です。ただし、論理・考え方を完全に習得できておれば、自ずと見つけられるはずです。

本講座は、理論・考え方を「細胞に染み渡るレベルまで習得」いただくためのプログラムです。時間をかけてでも、最低10回以上聴き流してください
※聴講を繰り返していただく過程で、必ずや多くの気付きが生まれます。数回程度の聴講では、その行間・深みを味わうことはできません。「繰り返し・繰り返し聴き流してください」とお願いしているのはこのためです。

 

■本プログラムの構成は…

◆SP経営に関するコラムをプロのナレーションで提供いたします。原稿冊子も同封しておりますが、読まなくてけっこうです。音声を繰り返し・繰り返し聴き流してください。


○以下をご確認ください。
1.スピーカー・イヤホン付きデジタルメディアプレーヤー(ウォークマン/SONY)…約280分
  ⇒すでに音声が入力されております。そのままお使いください。
2.音声CD5枚セット
約280分

  ⇒マスター音声です。そのまま保管下さい。もちろんCDでもお聴きいただけます。
3.SP経営認定講座集中受講プログラム(テキスト冊子)・問題集
  ⇒音声の元原稿です。読んで覚えることもできますが、お薦めしません。音声を繰り返し聴き流してください。

外箱

コンテンツ一式を収納しております。

メディアプレーヤー

音声を取り込んでおりますので、すぐにご聴講頂けます。
*機種・色が異なる場合がございます。

CD5枚セット

マスター音声です。
CDでもご聴講頂けます。

テキスト・問題集

音声の元原稿です。
読んで覚えることもできますが、プロの音声を繰り返し聞き流して頂くことをオススメします。


*本製品に関するすべての著作権はSP経営協会を運営する株式会社GPC-Taxに帰属します。著作権の主旨をご理解いただき、適切に学習してください。


■ご注文のお申込み・お問合せ

 *ご注文確認後、商品に請求書を同封し、発送させて頂いております。 商品到着後、請求書をご確認の上、3営業日以内に金融機関へお支払いください。

 (クレジットカード決済でのお支払いも可能です。下記をご確認ください。)

メモ: * は入力必須項目です


■クレジットカード決済によるご注文のお申込み

*現在決済頂けるカード会社様がVISA、Mastercard、American Expressになります。ご注文確認後、商品を発送させていただきます。

SP経営認定講座集中受講プログラム

*ご注文時、商品発送時に担当者より確認のメールを送信いたします。

*送料は弊社が負担いたします。(送料無料)

*お届け日数が変更になる場合がございます。何卒ご了承ください。

*現在決済頂けるカード会社様がVISA、Mastercard、American Expressになります。何卒ご了承ください。

¥170,000

  • お届け日数:1~3日

その2.【SP経営研究会】で経営のルールを勉強する

経営のルールを研究する!SP経営研究会〈東京・大阪〉
単純で高収益、オンリーワンを目指すための経営研究会です!

■SP経営研究会の講座構成

1クール6回で運営します。

*どの講座から受講いただいても問題ありません。

*【SP経営認定講座集中受講プログラム】を購入頂いた企業・事務所様は1,000円でご参加頂けます。(通常15,000円)

■開催スケジュール

  開催日 ◆第1講座(経営講座)
13時15分~14時15分
◆第2講座(SP経営講座)
14時30分~15時30分
◆第3講座(追加講座・交流)
15時45分~16時45分
1回目 大阪:平成30年5月22日
東京:平成30年5月23日

ビジネスモデルの検証!
ストア型からプロダクト型への回帰、

プラットフォーム型を目指す!

 企業体が患う5大疾病の総括!
SP経営とは何か?

 *未定・適時対応させていただきます。

参加者様同士の交流、外部講師による(新)テーマの講義等々、都度実施

いたします。
概要は、各講座の開催日までにご連絡

いたします。

2回目 大阪:平成30年6月19日
東京:平成30年6月13日
M&Aの進め方・仲介者の役割!
企業の価値・価格の決め方!

財務無策症候群!財務無知・財務無策はお金に困る経営の原因!

3回目 大阪:平成30年7月24日
東京:平成30年7月18日
「人が辞める・採れない理由」!
人事における3つの最適化!
分散症候群!
分散は収益力を地に落とす悪の根源!
4回目 大阪:平成30年8月28日
東京:平成30年8月22日

IPOとはそもそも…

IPOを目指すために、その長短は!

安売り症候群!価格を売るための道具に使ってはいけない!
5回目 大阪:平成30年9月25日
東京:平成30年9月19日
経営者の仕事を徹底検証!
社長は社長の仕事が出来ていない!

お人好し症候群!経営者のその緩さ・

甘さが屋台骨を蝕む!

6回目 大阪:平成30年10月23日
東京:平成30年10月16日
成功する創業・新規事業!
うまくいく社長の資質とは!
前のめり症候群!(楽観的な)計画を鵜呑みにしない経営を!

▶ 時間

13時15分~16時45分 *定刻の来場にご協力ください。

 

▶ 場所

会場詳細は、お申込みいただいた後にご連絡いたします。 *大阪:大阪淀屋橋 *東京:東京八重洲

 


■ 東京会場

東京八重洲ホール (東京都中央区日本橋3-4-13 新第一ビル
「東京駅」八重洲中央口徒歩3分(JR線・丸ノ内線)

東京駅から直結
八重洲地下中央改札口 地下八重洲地下街1番通り 22番出口

「日本橋駅」B3出口 (東西線・銀座線・浅草線)徒歩4分
B3出口地上に上がりましたら、
右手に丸善様、左手に高島屋様の向きで進み、信号2つ目を右折。

「京橋駅」7番出口 徒歩3分

 



■ 大阪会場

イノベーションルーム淀屋橋 (大阪市中央区北浜3-7-12 京阪御堂筋ビル7階)

〈地下鉄御堂筋線をご利用の方〉
地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」ホーム内C又はD階段を上がり、 改札を出て、京阪電車方向へ約50m。
 右手の京阪出口11(京阪御堂筋ビル地下1F入口)からエレベーターで7Fへ。

〈京阪電車をご利用の方〉
京阪本線「淀屋橋駅」西0号改札を出て、通路左方向へ約20m。
 左手の京阪出口11(京阪御堂筋ビル地下1F入口)からエレベーターで7Fへ。

〈地上からの方〉
淀屋橋交差点、南東角「みずほ銀行」南隣。(御堂筋沿い・1FはSUIT SELECT)




▶ 費用

□ 銀行融資プランナー協会正会員事務所様     1,000円/1名・1回(税込)
□ 保険事業者協業支援協会正会員企業・事務所様  1,000円/1名・1回(税込)
□ SP経営音声商材購入済み企業・事務所様   1,000円/1名・1回(税込)
□ その他企業、個人様              15,000円/1名・1回(税込)


■SP経営研究会のお申し込み

*以下お申込みフォームに必要事項をご入力の上、お申込みください。追って担当者様よりご連絡させて頂きます。

*研究会当日受付にて清算をお願いしております。

メモ: * は入力必須項目です

その3.近くの代理店【SP経営協会パートナー事業所】を探す

1.下記の会計・税理士事務所がSP経営の導入をサポートいたします。

2.テーマ別SP経営導入拠点

■監修責任者・SP経営協会代表 田中英司からのメッセージ


SP経営認定講座集中受講プログラムを監修させていただきました。以下、監修の想いを述べさせていただきます。
私自身様々な経験を経てきました。船井総研のコンサルタントを経て、一人起業から株式上場、その後の急成長のプロセスで様々な事業を行ってきました。コンサルタントビジネスからスタートして、WEB開発・販売、投資業(380社に100億円)、飲食業(15店舗で年商20億円)、ポイントカード事業、人材紹介事業、青果卸売事業、菓子製造業、フランチャイズ加盟店開発事業、ノンバンク事業、証券会社の設立等…まずまずの成功とその後の挫折(私の大きなミス)、その総括として『SP(Simple&Profitable)経営指針5か条と5大疾病』を提唱しています。これらの経験を踏まえ、今岐路に立っている日本の中小企業経営者様に対して、または、今後起業を考えておられる方々、ビジネスマンとして活躍したいと考えておられる方々に、大変僭越ながら新しい経営の指針を提唱させていただきます。

□田中英司経歴
同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業株式会社のエンジニアを経て株式会社船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネット株式会社を設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事、SP経営協会の代表に就任。

【 企業が患う5大疾病 】
○一つ目「分散症候群」という疾病の正体は   ➔ 有病率50%
○二つ目「安売り症候群」という疾病の正体は  ➔ 有病率50%
○三つ目「財務無策症候群」という疾病の正体は ➔ 有病率70%
○四つ目「前のめり症候群」という疾病の正体は ➔ 有病率40%
○五つ目「お人好し症候群」という疾病の正体は ➔ 有病率60%

【 SP(Simple&Profitable)経営5大指針 】
■第1条:すべてを単純(Simple)にしてください。
■第2条:高収益(Profitable)な企業作りを目指してください。
■第3条:手持ち資金を潤沢(Ample)に維持してください。
■第4条:変化に対応できる柔軟性(Flexible)のある企業体を維持してください。
■第5条:経営判断を明確(Clearly)にしてください。