提案1.【SP333(トリプルスリー)プロジェクト】のご案内

小規模・中小企業の経営者様へ

 

SP経営で、生産性の向上と時短、高収益化を実現しましょう!
➡3%の絞り込み(・時短)と3%の値上げで3%営業利益を向上させる!
*SPトリプルNプロジェクト!

■サービスの概要

 

1.3%のSimple化
○アイテムを絞ります。3%以上絞り込みます。
○営業時間(業種によっては顧客)を3%以上短縮(絞り)します。


2.3%のProfitable化
○価格を改定します。平均で3%以上値上げします。


3.売上横ばい、営業利益+3%以上を目指します。


上記の仮説に沿って、貴社内でプロジェクトを行います。

■サービスの流れ

 

(1.SP経営認定講座を受講いただきます。)
2.決算書・試算表、ヒヤリングから貴社の経営状況を確認します。
3.SP経営『5大疾病と5大指針』の貴社内勉強会を実施します。
4.SP経営認定講師がコーディネートを行いながら、333プロジェクト

  を実施します。


■導入の効果


SP経営5大疾病の治療とSP経営5大指針を貴社内に浸透させることができます。
生産性の向上と時短、高収益化に挑戦できます。

■費用


お見積りさせていただきます。

 

 

【 企業が患う5大疾病 】


1.「 分 散 症 候 群」という疾病の正体は ➡ 有病率50
2.「 安売り症候群 」という疾病の正体は ➡ 有病率50
3.「財務無策症候群」という疾病に正体は ➡ 有病率70
4.「前のめり症候群」という疾病の正体は ➡ 有病率40
5.「お人好し症候群」という疾病の正体は ➡ 有病率60


*SP経営ハンドブックをご確認ください。

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  SP333プロジェクトを実施!
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【 SP(Simple&Profitable)経営 基本方針 】

■第1条:すべてを単純(Simple)にしてください。
■第2条:高収益(Profitable)な企業作りを目指してください。
■第3条:手持ち資金を潤沢(Ample)に維持してください。
■第4条:変化に対応できる柔軟性(Flexible)のある企業体を維持してください。
■第5条:経営判断を明確(Clearly)にしてください。